3月24日-25日，物探隊黨委書記、執行董事、總經理李新勝帶隊前往公司所屬安塞分公司山西吉縣、物探測井勘查院榆林項目部開展生產經營發展專題調研和安全生產檢查，并看望慰問一線員工。

李新勝在專題調研和檢查過程中指出，近年來，安塞分公司和物探測井勘查院圍繞主責主業，堅持穩中求進的總基調，經營發展不斷取得新突破新成效，同步實現職工收入穩步增長。在看到成績的同時，要清醒認識市場項目同質化競爭的嚴峻形勢，要圍繞“增動能、育新機、求突破、創佳績”的發展思路，在鞏固好現有石油和煤田測井市場的基礎上，力求在其他省份多點開花。同時強調五點要求，一是要搶抓發展機遇，牢牢把握國家對能源資源安全政策戰略定位的主動權，切實把國家政策紅利最大限度轉化為推動發展的動力，要進一步明確發展定位，保持戰略定力，搶抓機遇，苦練內功，贏得市場先機。二是要夯實經營管理的基礎，要在項目管理上提效增能，推動項目精細化管理和標準化規范化管理的水平。要嚴格按照中石化、延長集團等施工操作標準流程組織生產，有效規避各種風險。要嚴格落實單項目核算制度，推動每個項目獨立財務核算，確保每個項目的成本、收益和貢獻都能夠獨立計算和清晰呈現，做到經營發展成效清晰明了，經得起財務、審計等部門的監督檢查。三是要提升專業技術服務市場的能力，要在項目施工質量上追求卓越、在時間上追求高效、在結果上追求項目甲方滿意。四是要高度重視安全生產，把安全作為經營發展的必答題而不是選擇題，要把一切生產經營活動建立在安全的前提和基礎之上，要關注關心關愛職工的生命安全和身體健康，這樣才能調動起職工參與經營發展強烈的主人翁意識。五是要鞏固黨支部標準化規范化建設的成果，挖掘黨支部黨建賦能的方法路徑，轉變以往主題黨日單調固化的活動方式等，積極探索“黨建+”品牌工作模式，煥發黨建與經營互融共促同頻共振的蓬勃生機與活力，凝聚起黨員干部職工甘于奉獻、勇于擔當的工作熱情。

在調研和檢查期間，李新勝代表公司工會向各項目部野外一線職工送上慰問品和慰問金。

公司安環部相關負責人陪同參加了調研和檢查慰問工作。